Nur zwei Entwickler, die alleine Entwurf, Entwicklung und Betrieb eines Backends für ein Social Games mit Millionen von täglichen Nutzern stemmen. Sie greifen dabei zwar auf die Erfahrungen der vorhergehenden Teams zurück, haben aber alle Freiheiten, ‚ihr‘ Backend so zu bauen, wie sie es wollen. Funktioniert das? Auch in der Realität?
Ja, es funktioniert. Auch mit mittlerweile 20 devOps-Teams in einem Unternehmen von 250 Mitarbeitern. Warum das so ist, und warum es gleichzeitig enorm hilfreich für Innovation, Motivation und Eigeninitiativeist, darum geht es in diesem Vortrag von Jesper Richter-Reichhelm, Head of Engineering von wooga.
Die Folien des Talks: DevOps extrem
